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Jun 02, 2023

Incontra lo stretto

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Quando MIT.nano ha aperto nel 2018 nell'Edificio 12, ora Lisa T. Su Building, è diventato la nuova sede al MIT per le suite di apparecchiature per la caratterizzazione e la fabbricazione su scala nanometrica, comprese quelle precedentemente ospitate nell'Edificio 39. E quando un team centrale di persone mosso insieme a questi strumenti e strumenti, MIT.nano è diventato anche il depositario di oltre 400 anni combinati di MIT e di esperienza tecnica.

Un gruppo centrale del personale di ricerca e dei tecnici di MIT.nano proviene da lunghi incarichi nei Microsystems Technology Laboratories (MTL) e nel NanoStructures Laboratory (NSL) dell'edificio 39. Sebbene l'intero team abbia esperienza nei processi e nelle apparecchiature in tutta la struttura, i loro ruoli si dividono grosso modo in queste aree: Bob Bicchieri, Donal Jamieson, Eric Lim e Gary Riggott supportano principalmente le apparecchiature per il vuoto per l'incisione e il deposito dei materiali; Mark Mondol, Scott Poesse, Dave Terry, Paul Tierney e Dennis Ward sono tra gli specialisti che lavorano nella litografia e nell'elaborazione chimica; Kurt Broderick e Jim Daley forniscono ampio supporto per i processi di fabbricazione e caratterizzazione; Dan Adams, Paul McGrath e Tim Turner supportano l'edificio e le infrastrutture; e Ludmila Leoparde funge da responsabile finanziario.

Dietro i loro titoli di lavoro, questi membri del personale ricoprono molti ruoli. Sono educatori e guide alla sicurezza, la prima tappa per gli utenti in formazione; esperti nella gestione e riparazione di strumenti sofisticati che costano fino a un milione di dollari; e depositi di conoscenze tecniche. Una volta terminata la costruzione nel 2018, sono stati essenziali per il successo dello sviluppo di MIT.nano come struttura operativa, affrontando – durante una pandemia – il passaggio delle operazioni da altri laboratori a MIT.nano. Oltre a tutto, sono colleghi generosi e amici sinceri.

"Questi individui sono il collante che tiene tutto insieme", descrive Kristofor Payer, vicedirettore delle operazioni presso MIT.nano. "Guarda solo gli ultimi cinque anni. Hanno guidato due edifici attraverso Covid e non hanno mai lasciato cadere la palla."

Nessun sostituto per l'esperienza

Nell'aiutare gli utenti a raggiungere i propri obiettivi, il personale si avvale di una profonda conoscenza dei processi sviluppati cinque, 10, persino 20 anni fa, nonché della consapevolezza dell'ampia gamma di attività che si svolgono in laboratorio proprio oggi.

"Il nostro team ha costruito una struttura interdipartimentale", afferma il direttore di MIT.nano Vladimir Bulović, professore di tecnologie emergenti a Fariborz Maseeh. "Noi supportiamo le esigenze degli utenti dell'ingegneria elettrica, della biologia, dell'ingegneria chimica e di molte altre discipline. Questi ricercatori apportano le loro prospettive e conoscenze uniche e lo staff di MIT.nano, in quanto "poliglotti tecnici", unisce questa comunità."

Un malinteso comune tra gli studenti è che una metodologia di cui hanno letto in un articolo scientifico possa essere replicata esattamente in una struttura diversa in condizioni diverse. La realtà è più complicata, afferma Donal Jamieson, specialista del vuoto e membro dello staff del MIT dal 2003, ma "abbiamo così tanta esperienza a questo punto che finché spiegano cosa stanno cercando di ottenere, possiamo dire:" Lo abbiamo fatto; possiamo farlo.'"

E quando le cose non vanno secondo i piani, questi sono gli strumenti per la risoluzione dei problemi che vuoi al tuo fianco. "Adoro la sensazione di poter rimettere in funzione una macchina danneggiata", afferma Scott Poesse, specialista di litografia al MIT dal 1995. "È una delle mie forze trainanti: cercare le cose rotte e ripararle".

"Non si smonta la macchina solo per imparare come funziona", osserva Bob Bicchieri, che ha recentemente celebrato il suo 40° anniversario di lavoro al MIT. "Lo fai quando qualcosa va storto e ottieni ogni volta una comprensione più profonda della macchina."

"Più a lungo andiamo avanti e più ostacoli superiamo, maggiore è la conoscenza collettiva che abbiamo su come affrontare questi ostacoli", aggiunge Dave Terry, che fornisce supporto per la litografia al MIT dal 2001.